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宏碁智能手机战略摇摆失手阿里云OS只算一劫

发布时间:2020-07-21 10:06:39 阅读: 来源:卷板机厂家

阿里云OS与谷歌的纷争背后,事件的另一大主角宏碁,其智能手机策略何去何从?这家刚刚经历了历史上首次巨亏的公司正处在经验的转型期——能否在移动互联网上重振其PC时代的雄风——它一度凭借几桩收购,一跃成为仅次于惠普、戴尔的全球第三大PC厂商。虽然宏碁公开表示,继续同阿里巴巴合作,但竞争激烈的移动终端似乎留给这家公司的时间并不多。最危险的时刻

7月13日,宏碁对外宣布,由于受全球经济环境恶化影响,今年PC预计出货量最多增长5%,而此前预期增长率为10%。有分析师认为:这是一个结构性问题,因为该公司非常关注PC市场,在非PC领域如手机、平板电脑或企业客户服务方面没有太好表现。

据腾讯科技的报道称,2012年7月12日,王振堂在北京与同事简单庆祝了自己今年的生日。58岁的他此行是为了打通宏碁手机在大陆的运营商关系。刚刚发布的的两款宏碁手机被他寄予厚望,但消息称几家运营商高层均表示兴趣不大,仅有一家愿意展开常规合作。

他甚至缺席了7月18日举行的宏碁手机上市仪式。在第二天出现的一系列媒体报道中,独自上镜的宏碁全球智能手机事业群总经理陈国维的职位仍被刻意标示成宏碁集团中国触控事业群总经理。没有多少人知道的是,陈国维已无法操控宏碁平板业务的发展,王振堂亲自缔造的触控事业群早已衰落。

战略分歧

宏碁并非市场的迟到者,早在2009年9月,时任宏碁CEO的兰奇和中国区总经理的艾仁思曾在北京发布两款智能手机。但是,那场声势浩大的互联网手机入华运动,却陷入公司策略摇摆的泥潭中,让宏碁沦为大陆手机市场的迟到者。

据速途网的报道称,2011年,宏碁前CEO蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)因在关注移动和全球化战略上与宏碁董事意见不合离职。当时的兰奇有意转变宏碁发展策略,关注手机、平板电脑等领域。但王振堂并不认可兰奇提出的战略。

王振堂甚至表示,兰奇的经营策略已经偏离正常轨道,甚至可能会伤害到宏碁的根基。王振堂曾对外宣布,“个人电脑业务仍然是我们的核心业务,我们已打造了坚实的基础,将继续在该领域,特别是商务个人电脑领域进行扩张。此外,我们还将逐步进入新移动设备市场,但是在该领域我们的投资将非常慎重,并希望成为一支重要的力量。”

宏碁于2011年4月成立触控事业群,主要负责平板电脑与智能手机两大业务。2011年底,据台湾媒体DIGITIMES Research报道称,宏碁平板装置(Tablet)业务将转由电脑产品全球运筹中心负责,触控事业群人员已缩至70人,手机部门层级将在组织内下调。随后宏碁否认相关说法,但今年上半年,触控事业群已经降格为宏碁公司智能手机集团,仅负责中国地区内的智能手机业务,不再负责平板业务。

如果宏碁智能手机集团尚无法在公司管理架构中占有一席之地,那么,谁能指望这家公司在智能手机终端市场创造奇迹呢?

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