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2009鞋企吉尔达四轮驱动-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:24:56 阅读: 来源:卷板机厂家

和风拂面,春意盎然。2月20日上午8点40分,为期三天的2009年吉尔达营销工作会议暨表彰大会在温州隆重召开。吉尔达鞋业有限公司董事长兼总经理余进华,公司高层领导及全国分公司经理和代理商参加了会议。

新年伊始,吉尔达召开2009年营销工作会议意义重大。余进华发表了题为“坚定信心,推动变革,加快吉尔达优化升级的步伐”的重要讲话。他首先回顾了吉尔达在2008年为提升竞争力所采取的举措和获得的成绩,提出了2009年吉尔达新的战略思想——“信心、责任、共赢”。他指出,在2008这个“非凡之年”里,公司梳理了战略思路,夯实了技改基础,提炼了企业精神,使纳米功能空调鞋完成了升级换代,市场逐步得到优化,保持了经济寒冬中的稳步发展。

余进华强调,2008年金融海啸席卷全球,给以出口为重头的中国制鞋业带来了前所未有的危机。面对严峻的经济形势,吉尔达人应坚定信心,统一思想,通过转变观念,推动公司变革来全面提升吉尔达的核心竞争力。为此,吉尔达所采取的策略和方法,概括起来就是——科学决策、转变机制、培养品牌、专注市场“四轮驱动”、 推进变革:

一,以科学决策与战略相对接,理清思路、同心同德,构建企业凝聚力。

二,以转变机制与管理相对接,扬长避短,锐意创新,构建企业核心竞争力。

三,以培养领导品牌与市场相对接,打响健康牌,锻造市场冲击力。

四,以专注市场与优化渠道相对接,放水养鱼,提升赢利水平。

余进华提出,利用这些科学策略和方法,吉尔达要在2009年完成以下营销任务:

一,继续推进“内外贸并举”战略,提升赢利水平。在整合与优化国内市场渠道的同时,通过拓展国际市场,满足企业产能,形成生产和出口市场的规模,为长远发展、国际化发展和引进战略投资者创造有利条件。

二,励精图治,构建和梳理营销渠道。渠道建设是营销工作的着力点和落脚点,也是今年工作的重中之重。要加大变革力度,提升渠道商的自主创新能力,实行大片区管理与小区域代理制,有效推行“样板城市、样板店”工程,加大力度尝试新型渠道等举措开拓市场、培养品牌,提升团队营销水平。

会上,吉尔达高层领导还对2008年度吉尔达优秀店长、营销工作优秀团体奖一等奖和二等奖获得者进行了颁奖,并对这些一年来为公司做出突出贡献的营销人员表示热烈祝贺。

会上,营销中心总经理黄应发表了题为“转变机制、推进变革、提升销售力”的讲话,重点阐述了吉尔达营销机制转变的方法和策略,对如何实现09年的计划指标提出了详实意见。之后,营销中心财务部、市场部、产品组织部等管理人员为与会者讲解了目标预算管理、产品组织规划、广告投放标准等知识。会议期间,全国分公司经理和代理商就产品组织规划、KPI考核激励机制和目标预算费用进行了讨论。最后,代理商与公司签署了《09年代理商代理合同》,分公司经理也与公司签订了《09年目标责任书》。

三天的会议在团结务实,积极热烈的氛围中召开,各分公司人员和代理商踊跃发言,积极阐述对营销工作的观点。会议明确了2009年吉尔达的前进方向和发展目标,让整个营销团队增强了信心。福州代理商邹荣秀会后激动地说:“会议让我们看到了吉尔达未来的希望,坚定了开拓市场的信心,2009年必定是吉尔达的持续发展之年,祝愿吉尔达能以机制转变为契机,向更高的水平迈进。”

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